合作准备页已整理沟通前四项资料:目标、页面范围、内容负责人与决策流程,可在沟通前先过一遍。

服务目录册 · 企业官网与数字展示

天美网站:把企业官网做成一面讲得清楚的品牌展面

品牌梳理、信息架构、视觉编排、前端实现与上线交接,按企业展示任务组织成可读的服务目录。先看范围,再定方向,最后才谈页面怎么做。

  • 01 品牌梳理与信息架构
  • 02 视觉编排与前端实现
  • 03 交付清单与上线交接
天美网站企业官网设计封面主视觉,呈现品牌展面式的页面编排
封面专题:企业官网设计不是一张首页图,而是一套能持续说明业务的展面结构。

本期推荐

四条常被先问到的服务条目

企业找上门时,需求往往集中在少数几个位置。以下四条按使用频率排列,每条都写明适用场景,方便对照自身情况。

  1. 01

    品牌梳理

    适合对外说法不统一、不同部门各讲一套的企业。

    把业务范围、客户对象和差异点归拢成一套可复用的表述,作为官网文案的底稿。

    查看品牌梳理条目
  2. 02

    信息架构

    适合页面越加越多、访客却找不到重点的旧站改版。

    按访客的阅读顺序重排栏目层级,明确哪些内容放首层、哪些收进二级页。

    阅读内容编排方法
  3. 03

    视觉编排

    适合需要统一版面语言、让多个页面看起来像一家的企业。

    确定字体、色彩、间距与图片使用规则,让页面在长期更新中保持一致的观感。

    查看页面组合示例
  4. 04

    前端实现与上线交接

    适合已有设计稿、需要落地为可维护页面的项目。

    按语义结构编写页面,交付页面清单、资源说明和后续维护方式,交接后能自行更新。

    阅读上线交接说明

问题索引

企业问得最多的六个问题

这些问题大多出现在沟通初期,答案取决于项目范围而非通用结论。先看条目,再按主题继续查阅。

  • 官网需要做多少个页面才算完整?

    页面数量由展示任务决定,不由栏目数量决定。首页、业务介绍、方法说明与合作准备通常构成最小完整组合。

  • 已有文案,还需要重新梳理吗?

    需要判断文案是否面向访客而非内部汇报。若同一业务在不同页面说法不一致,仍要先做归拢。

  • 设计稿阶段能改几轮?

    修改轮次在合作准备阶段约定。范围变化与意见补充分开处理,避免把新增页面算作修改。

  • 移动端需要单独设计吗?

    不单独出一套设计,但要在同一套版面规则下核对断点、触控尺寸与阅读顺序,逐页检查。

  • 上线后内容由谁更新?

    交接时说明页面结构与资源位置,并约定后续维护方式,让企业侧能按清单自行替换内容。

  • 验收按什么顺序核对?

    先结构、再内容、再移动端与图片,最后核对上线交接项。顺序固定,便于逐项确认与记录。

查看全部问题条目

能力分类

五段能力,串起一次企业官网建设

从说清业务到交接到位,五段能力各有边界。服务目录页逐条写明工作内容与不包含事项。

专题方案

按展示目标组合页面,而不是逐页拼凑

专题方案把若干页面按一个明确的展示任务组织起来,先定目标,再定页面组合。

天美网站专题方案页面组合预览,展示企业品牌概览的版面关系
主专题:品牌概览的页面组合示意。

主专题

品牌概览组合

面向首次到访的访客,用一页讲清企业做什么、为谁做、凭什么做。页面组合通常包含首页首屏、业务介绍与一段方法说明,信息层次由外到内收拢。

适合品牌形象刚更新、对外说法需要统一的企业,也适合旧站首页信息过载需要重排的情况。

查看品牌概览组合

项目推进

四步走完一次网站建设

每一步都有明确的团队动作和客户配合事项,阶段结束前先确认,再进入下一步。

  1. 第一步

    需求梳理

    团队动作:确认展示目标、页面范围与内容负责人,整理成书面清单。

    客户配合:明确判断标准与决策人,提供现有资料与旧站情况。

  2. 第二步

    内容编排

    团队动作:按访客阅读顺序排定栏目层级,逐页写出内容要点。

    客户配合:核对业务表述是否准确,补充缺失的业务说明。

  3. 第三步

    视觉定稿

    团队动作:确定字体、色彩、间距与图片规则,输出可实现的版面方案。

    客户配合:在约定轮次内集中反馈,避免意见分散在多轮。

  4. 第四步

    前端验收

    团队动作:按清单逐项核对结构、内容、移动端与图片,完成上线交接。

    客户配合:按顺序核对并记录问题,确认后进入上线。

阅读完整方法说明

质量原则

交付前先过这三条

标准不写成口号,而是能逐项核对的动作。交付标准页给出完整清单与核对顺序。

阅读交付清单

准备开始,先把四件事想清楚

目标、页面范围、内容负责人和决策流程,是沟通前最省时间的四项准备。整理好再谈,讨论会短很多。